2013年11月26日，隨著清洗施工悄然淡季的到來，清洗部充分利用這難得的休整機(jī)會(huì)，及時(shí)召集在家的所有技術(shù)、施工、保障人員，在公司大會(huì)議室舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

    本次座談會(huì)由企管部牽頭，清洗部組織實(shí)施，會(huì)上大家對(duì)自己在施工中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)，并同大家分享。針對(duì)我們當(dāng)前施工中存在的問題大家進(jìn)行了激烈的討論，從而使大家認(rèn)識(shí)到了我們存在的不足之處。同時(shí)對(duì)于我們下一步的工作提出了建設(shè)性的建議，有的提出公司應(yīng)“建立‘積極主動(dòng)的節(jié)約’獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；有的提出“高壓水備件應(yīng)配備到每臺(tái)設(shè)備上，改變過去配備給個(gè)人的做法，便于備件管理，提高工作效率；在公司建立QQ群，作為員工技術(shù)、施工經(jīng)驗(yàn)等交流的一個(gè)平臺(tái)”；有的提出“應(yīng)加強(qiáng)施工前的現(xiàn)場(chǎng)勘查，提供真實(shí)詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)、施工前進(jìn)廠手續(xù)的辦理，減少窩工等現(xiàn)象造成的浪費(fèi)”；還有的提出“公司在進(jìn)一步完善隊(duì)長(zhǎng)打分制的基礎(chǔ)上，要建立隊(duì)員對(duì)隊(duì)長(zhǎng)的監(jiān)督機(jī)制”，以及關(guān)于備品備件質(zhì)量、勞保用品的配備等方面建議。會(huì)議氣氛十分熱烈，大家各抒己見，暢所欲言，取得了較好的效果。

    這次座談會(huì)的召開，極大的鼓舞了施工人員的士氣，增加了我們的凝聚力。對(duì)于大家提出的合理化建議，公司將分門別類的進(jìn)行梳理，并將逐步付諸實(shí)施，以提高我們的施工效率。