為總結近年來工程建設項目管理成果，探討工程建設項目在總承包管理、分包管理方面的經驗，交流項目質量、安全、進度、成本管理方面的工作成果，提升工程建設項目管理水平，全國石化、化工、石油、電力、冶金、核工業六大行業協會于2013 年8 月在新疆伊寧聯合舉辦了“2013 年全國工程建設項目管理交流會”。我公司應邀參加并在主會場做了題為《積累●探索提升●沉淀》的企業專題介紹，充分展示了我公司在石化、化工、電力等領域的風采。介紹了工業清洗的相關產品、技術及服務，充分向六大行業展示了中國工業清洗優秀企業的實力。

    我公司在企業專題中介紹到，我們公司發展的三個大的階段中，每一步都是緊緊圍繞著市場需要這個主題來做。在積累階段，即公司成立之初（1995年）開始創業到2005年，公司著眼于內地清洗領域競爭并不激烈的油脂行業、小的換熱設備清洗，著手小型的設備裝置的生產和研發，市場也僅限于省內的市場；在探索提升階段，即2005年到2012年，公司業務從清洗領域逐步擴展到化學藥劑的生產、研發和銷售，從小型水處理設備裝置的生產到大型的反滲透裝置的研發銷售，從原來只有幾個人的銷售人員鍛煉組建成30余人的專業的銷售團隊，我們的業務范圍逐步跟隨工業腳步的步伐邁進了化工行業、電力行業、鋼鐵行業、新建裝置清洗、大型電站鍋爐酸洗等領域，業務區域也由國內走向了國外，打開了和眾多國內知名企業聯手共贏的局面；在沉淀階段，即2013年年初到今后一段時期內，我公司將不斷苦練內功，強化自身實力，跟緊市場。在業務銷售領域，整理組合成專業的團隊，針對不同的行業安排有專業對口的銷售隊伍來進行開發，目前我公司有電力事業部、鍋爐事業部、鋼鐵事業部、綜合事業部，將來還要根據實際市場要求劃分更多的專業部門；公司投資建設大型鍋爐清洗泵站及裝置清洗泵站近二十余（臺）套，高壓水清洗裝置設備十余（臺）套。這些都是為市場需要做準備，為能夠向更多的企業需求做準備。

    專題最后強調，我們的發展離不開中國工業清洗協會的關注和支持，離不開六大行業涉及到清洗領域的實戰歷練。只有在關注和支持下我們才能獲得更多的機遇，只有在實戰中我們才能夠走的更遠。

    通過參加本次會議，也給我公司和相關企業搭建了一個很好的平臺。我們將根據會議指導不斷拓展新的合作領域。